据贵州改革消息，“十四五”以来，贵州省工业和信息化厅坚持“点线面”结合策略，通过培育市场主体、延伸产业链条、促进产业集聚，有力推动了工业转型升级，构建了高质量的耦合共生产业生态。

  一是聚焦“点”的突破，抓好企业主体培育。通过实施工业龙头企业培育行动，打造了茅台集团、能源集团等具有国际影响力的龙头企业，培育了航宇科技、中伟新材料等细分行业领军企业，以及固达电缆、振华风光等“独角兽”和“小巨人”企业。目前，全省已形成千亿级企业2户、500亿级企业5户、百亿级以上企业16户、十亿级企业167户，工业法人单位超5万户，呈现龙头企业引领、大中小企业协同发展的局面。

  二是着力“线”的延伸，抓好延链补链强链。各地因地制宜选准主导产业，编制“一图三清单”，打造重点产业链。启动“电动贵州”建设，依托吉利、奇瑞等企业培育了从原材料到整车制造的全产业链。同时，与中航工业、航天科工等央企合作，加快航空产业城和生态圈建设，构建了从零部件到整机的航空工业产业链，使工业体系日益完善，发展韧性增强。

  三是布局“面”的集聚，推动产业集群发展。推动企业集中、要素集约、产业集聚，培育壮大工业产业集群。发挥矿产资源优势，在开阳、织金、瓮  安等地推动磷、煤、氟化工耦合发展，打造资源型产业集群。依托酱香白酒主产区优势，围绕赤水河流域加强白酒企业舰队培育，强化包装配套和原料基地建设，推动“卖酒向卖生活方式转变”，打造世界级酱香白酒产业集群，带动一二三产融合。此外，配套建设工业设计、物流、金融等生产性服务机构，为产业集群发展赋能。